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Versicherungsreferent

Facility Management: Versicherungen » Aufgabenprofile » Versicherungsreferent

Funktion und organisatorische Einordnung

Der Versicherungsreferent betreut die betrieblichen Versicherungsangelegenheiten der Betreiberorganisation und verbindet deren Risikosituation mit den vorhandenen Versicherungsverträgen. Dieses Profil beschreibt eine interne Fachfunktion und keine automatisch bestehende Erlaubnis zur gewerblichen Versicherungsvermittlung. Der Referent hält versicherungsrelevante Angaben, Vertragsstände und Schadenfälle nachvollziehbar zusammen. Er arbeitet mit der verantwortlichen Leitung, den operativen Fachbereichen und den beauftragten Versicherungsfachleuten zusammen. Die Funktion ersetzt weder das betriebliche Risikomanagement noch die technische Schadenverhütung. Eine Versicherung hebt erforderliche Betriebs- und Instandhaltungspflichten nicht auf. Ziel ist, dass Versicherungsschutz, vereinbarte Obliegenheiten und tatsächliche betriebliche Verhältnisse regelmäßig abgeglichen werden und notwendige Entscheidungen über Anpassungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden können.

Versicherungsreferenten betreuen Verträge und koordinieren Schadenmeldungen

Hauptaufgaben und Arbeitsergebnisse

Der Versicherungsreferent führt einen geordneten Bestand der Verträge, versicherten Interessen und zugehörigen Ansprechpartner. Er ermittelt mit den Fachbereichen, welche Änderungen von Nutzung, Werten, Standorten oder Tätigkeiten für den Versicherungsschutz relevant sein können. Diese Sachverhalte werden zur fachlichen Bewertung und gegebenenfalls zur vereinbarten Meldung weitergegeben. Vor Vertragsentscheidungen bereitet er Leistungen, Ausschlüsse, Selbstbehalte und Kosten nachvollziehbar auf. Im Schadenfall organisiert er die fristgerechte Weiterleitung der erforderlichen Angaben und verfolgt offene Rückfragen. Fotos, Rechnungen, Betriebsunterlagen und sonstige Belege werden dem richtigen Vorgang zugeordnet. Er unterstützt die Abstimmung zwischen Wiederherstellung und Schadenbearbeitung, damit notwendige Maßnahmen und Beweissicherung zusammenpassen. Regulierungsstände, Zahlungseingänge und noch ungeklärte Positionen werden transparent geführt. Wiederkehrende Schadenursachen fließen an die verantwortlichen Betriebsbereiche zurück.

Hauptaufgabe

Konkrete Ausführung

Erwartetes Arbeitsergebnis

Verträge ordnen

Versicherte Interessen, Bedingungen, Ansprechpartner und Fristen zusammenführen.

Ein verlässlicher Versicherungsbestand.

Änderungen erfassen

Neue Nutzungen, Werte und Standorte auf Versicherungsrelevanz prüfen lassen.

Rechtzeitig erkannter Anpassungsbedarf.

Optionen aufbereiten

Deckung, Ausschlüsse, Selbstbehalte und Kosten vergleichbar darstellen.

Eine belastbare Vertragsentscheidung.

Schäden melden

Erforderliche Angaben nach den vereinbarten Wegen weiterleiten.

Ein rechtzeitig eröffneter Schadenfall.

Belege sichern

Unterlagen und Tatsachen eindeutig dem Schaden zuordnen.

Eine nachvollziehbare Schadenakte.

Bearbeitung verfolgen

Rückfragen, Bewertungen und offene Positionen nachhalten.

Ein transparenter Regulierungsstand.

Zahlungen abgleichen

Erstattungen und ungeklärte Beträge mit dem Finanzbereich prüfen.

Eine nachvollziehbare finanzielle Abwicklung.

Erkenntnisse nutzen

Schadenmuster an Betrieb und Risikomanagement zurückmelden.

Konkrete Ansatzpunkte für Prävention und Vertragsprüfung.

Verantwortung und Befugnisse

Der Referent darf Deckung nicht allein aus dem Namen einer Versicherung oder einer früheren Regulierung zusagen. Maßgebend sind der konkrete Vertrag und die Bewertung des jeweiligen Sachverhalts durch die zuständigen Stellen. Anerkenntnisse, Vergleiche und verbindliche Erklärungen erfolgen nur mit entsprechender Vollmacht. Meldewege und Fristen werden anhand der tatsächlich vereinbarten Bedingungen organisiert. Der Referent macht fehlende Informationen kenntlich, statt ungesicherte Schadenursachen als Tatsachen darzustellen. Akute Sicherungs- und Schadenminderungsmaßnahmen werden mit den verantwortlichen Betriebsstellen abgestimmt; erforderliches Handeln darf nicht durch ungeklärte interne Zuständigkeiten blockiert werden. Personenbezogene und sensible Schadenunterlagen werden geschützt verarbeitet. Bei streitigen Haftungs- oder Deckungsfragen ist geeignete rechtliche und versicherungsfachliche Unterstützung einzubeziehen. Der Referent dokumentiert, welche Bewertung vorliegt und welche Fragen weiterhin offen sind.

Zusammenarbeit, Vertretung und besondere Anlässe

Die Zusammenarbeit umfasst Finanzbereich, Gebäudebetrieb, Risikomanagement, Einkauf, Rechtsberatung und externe Versicherer oder Makler. Betroffene Nutzerbereiche liefern die benötigten Tatsachen und Belege. Die Vertretung erhält anstehende Fristen, laufende Schadenfälle und offene Vertragsanpassungen. Besondere Anlässe sind größere Umbauten, neue Nutzungen, Unternehmenskäufe, Stilllegungen und umfangreiche Schäden. Dann wird geprüft, ob der bestehende Versicherungsbestand noch zu den veränderten Umständen passt. Im Schadenfall koordiniert der Referent einen nachvollziehbaren Informationsstand, ohne die operative Einsatzleitung zu übernehmen. Nach einer Regulierung klärt er mit den Fachstellen, welche Erkenntnisse für Prävention und künftige Vertragsentscheidungen relevant sind. Er sorgt dafür, dass Schadenabschluss, Wiederherstellung und finanzielle Abwicklung nicht ungeprüft als derselbe Zeitpunkt behandelt werden.

Qualifikation und Leistungsnachweise

Geeignet sind versicherungsfachlich qualifizierte Personen mit Erfahrung in betrieblichen Sach- und Haftpflichtrisiken sowie sorgfältiger Vorgangsbearbeitung. Die Kenntnisse müssen zum versicherten Geschäft und zur Größe des betreuten Bestands passen. Verbindliche Spezialbewertungen werden bei Bedarf durch dafür qualifizierte Fachleute vorgenommen. Leistungsnachweise sind vollständige Vertragsinformationen, rechtzeitig bearbeitete Änderungsmeldungen und nachvollziehbare Schadenakten. Beitragssenkungen werden zusammen mit Deckungsumfang, Selbstbehalt und verbleibendem Risiko bewertet. Eine hohe Regulierungssumme ist kein selbständiges Qualitätsmerkmal der Funktion. Gute Arbeit zeigt sich daran, dass die Organisation ihre Versicherungsverhältnisse versteht, wesentliche Änderungen rechtzeitig aufgreift und Schäden ohne vermeidbare Informationsverluste bearbeiten kann. Offene Deckungsfragen bleiben sichtbar, bis eine belastbare Entscheidung vorliegt und die zuständigen betrieblichen Stellen über deren Folgen informiert sind.